【SH60141】田村俊一 カルセドニー ブローチ 5.57ct K18 ホワイトゴールド 植物 ボタニカル リーフ 葉【中古】 その他
【SH60141】田村俊一 カルセドニー ブローチ 5.57ct K18 ホワイトゴールド 植物 ボタニカル リーフ 葉【中古】 その他
n529156866-3385-k89
97,500円 150,000円
カテゴリ
  • アクセサリー、時計
  • レディースアクセサリー
  • ペンダントトップ、チャーム
  • カラーストーン
  • その他
状態
  • 目立った傷や汚れなし
★ 商品詳細 ★
商品名:田村俊一 カルセドニー ブローチ 5.57ct K18 ホワイトゴールド 植物 ボタニカル リーフ 葉
■形状
 ブローチ
■地金
 K18ホワイトゴールド
■総重量
 約 13.7g
■カルセドニーの重量
 5.57ct
■スピネル·ガーネットの重量
 刻印なし
■本体サイズ
 縦約 37.3mm 横約 45.5mm
 厚さ約 11.1mm 奥行約 13.5mm
■状態
 ユーズド品、新品仕上げ加工済み

★ 商品説明 ★
■カルセドニー
 色 : 半透明の濃い水色の色合い
 ※10倍の拡大でうっすら微細な表面のスレの確認が可能
■スピネル·ガーネット
 色 : 濃いピンクの色合いとやや濃いイエローグリーンの色合い
 クラリティ : 肉眼では内包物の確認が困難な程度
■特記事項
 なし
■コメント
 田村俊一の、爽やかな色合いのブルーカルセドニーを使用した、クラシカルで上品な雰囲気のボタニカルモチーフのブローチです
■付属品
 日本宝石科学協会ソーティング
■商品番号
 60141
■用語集
 アーム : リングの指を通す輪の部分
 ロー目 : サイズ直しの跡
 ス : 製作の際に発生したごく微細な気泡
 テリ : 輝き
 内包物 : 不純物など、石の内部の特徴
 グレード : 鑑定機関による評価
 ソーティング : 小袋に鑑定もしくは鑑別結果を貼付したもの
 鑑定書 : ダイヤモンドの評価(グレード)を示す冊子
 鑑別書 : 石の正式名称と、石が天然か合成かを示す冊子
 バチカン : ネックレスチェーンを通すための金具
 クラスプ : ネックレスの留め具の一種

「学ぶ」「教える」「成功する」。誰もが「信用の器 フラスコ」を持ち、育てて、つながる10万人のコミュニティ・プラットフォーム

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ビジネス交流会は有益、でも長期的にはしんどくないですか?

人生計画であなたの夢を目標に変えて実現する、シナジーブレインの安田修です。

9月はリファーラルから名刺交換会まであらゆるビジネス交流会に顔を出し、一段落したのでそのご報告を。結論として、これを中心に持ってくるとしんどいなというのが率直な実感です。10月からは【Harper & Blake】お洒落カード収納ミラー付スマホケースハートです。人生計画フォーラムに少しでも興味のある人のところに、出かけていってランチを奢ります!

【SH60141】田村俊一 カルセドニー ブローチ 5.57ct K18 ホワイトゴールド 植物 ボタニカル リーフ 葉【中古】 その他

何度も書いていますが、私は交流会が苦手です。誤解を恐れずに言えば、パーティーや意味のない雑談、人間そのものが苦手・・・さすがにそれは言い過ぎですか。初対面の人に「買って下さい!」「良い人がいたら紹介して下さい!」とお願いするのはストレスですし、何より成果に繋がりにくいと思うんですよね。

そういうことが苦手なので、どうやれば長期的に安定した集客の仕組みを持つことができるだろうと考えた結果がコミュニティであり、ブログなんです。交流会が苦手な私が今では10万人のコミュニティを創ろうとしているのだから、人生はわからないものですよね。でも多分、成功している仕組みを創った人はみんな、そういう感じだったのではないかとちょっと感じますけれど。

では今回はなぜ苦手な交流会にあえて参加しまくったかといえば、もしかしたら「食わず嫌い」なのかもしれないので念のため確認しておこうということもありますが、ランチキャンペーンや今後のコミュニティ攻略への布石、人生計画フォーラム拡大のための「敵を知る」こと、といったところが目的でした。

女の子スタイル・・シリーズです♪白珊瑚レシピ・・・

ひとくちにビジネス交流会といっても、様々な種類があります。大きくわけるとBNIやニーズマッチに代表される「リファーラル系」と、基本的には会場を提供するだけの「名刺交換系」、朝活や特定人物を中心とした「モチベーションアップ系」、ネットワークビジネスを含む「バックエンド系」といったところでしょうか。

もちろんこの分類は私が少ない経験からざっくりと感じているものにすぎないので、異論はあるでしょう。実際にはこれらの組み合わせだったりひとひねりあったりで、運営者の数だけ交流会の形はあると言っても良いかもしれません。人生計画フォーラムも一種の交流会だ、という見方もできるでしょうね。

やっぱり交流会は苦手、でも効果はある

まあ結論としては、「交流会に頼るようなビジネスモデルになってしまうとしんどいな」と思います。売りたい人が集まって、互いに初対面で「どうですか?買いませんか?」ってやっても、そんなに付加価値はないですよね。お互いに買う気がないのにフロントのセミナーくらいには出ようか、程度の成果しかないでしょう。

2時間の交流会で交換できる名刺はせいぜい20枚。少ししっかり話をしようとすると15枚くらいです。話もそこそこに名刺だけを交換して、「あとでメールします」というやり方をする人もいますがそれだと50枚くらいいけるんですかね。どのやり方でもおそらくは、先に繋がる出会いの数は変わらないような気もします。

私の体感では、2時間で2〜3人の良い人と出会えれば成功かなと。今で言うと「ランチキャンペーン」に繋がるような人が3人いたら成功、1人でもまあ3千円の交流会なのだから良いかなと。それくらいの割合で良い感じの人はいて、実際に繋がります。なので「交流会なんてムダだ」はさすがに言い過ぎなんですよ。

ちょっと意外だったのですが、リファーラル系ではメンバーになってしっかり活動をすると、それだけである程度仕事が回ると感じている人が多いことがわかりました。疲弊している人もいてそのイメージが強かったのですが、楽しそうにやっている人も多いですし。特に起業をして最初の半年か1年、リファーラルの仕組みに参加することはメリットがあるのかもしれません。

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ただ、それが10年続くとなるとそれは問題だなと。やっぱり交流会は心身ともに疲れます。厳しく言えば、起業して何年も経っているのに独自の集客の仕組みがないということは、集客についてまじめに考えてこなかったということなのだと思ってしまいます。そういう人にコンサルやコーチになって欲しいとは、私だったら思いませんけどね。

成功している人を観察してくと、意識しているしていないに関わらず必ずそういう仕組みを持っていますし、それは起業したばかりの人にこそ必要なものです。そういう発想が全くない人がいて、驚くことが多いんですよね。「落ち着いたら考えたい」とか聞いたら、失礼ながらちょっと笑っちゃいます。それでは、また。

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