BOTTEGA VENETA★リド イントレチャート レザーミュールサンダル サンダル・ミュール
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70,005円 107,700円
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BOTTEGA VENETA★リド イントレチャート レザーミュールサンダル(80809773)

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より良いサービスのため、
ご注文前に必ずご確認ください。
ご確認頂かなかった場合のトラブルは
対応致しかねます事をご了承ください。


リド レザーミュール
素材:ラムスキン
ライニング:ラムスキン
ヒール:9 cm

*関税は別途お客様負担の商品です*


- イントレチャートレザーのミュール
- ラバーインジェクションレザーのアウトソール


*買い付け先から提供される付属品は、
全ておつけ致します。
付属品は買い付けをする国、ブランド、
買い付け先によって異なります。
ご心配な方はお気軽にお問い合わせください。


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【BOTTEGA VENETA(ボッテガヴェネタ)】

メッシュバッグ「イントレチャート」の元祖であり、
イタリアの伝統と歴史ある高級革製品ブランド、
「ボッテガ・ヴェネタ」。
イタリアのヴェネト地方の革職人の伝統技法により、
手作業で一つ一つ丁寧に革製品を作り出していきます。

2001年にグッチグループの傘下に入り、
光沢のあるメッシュバッグやピラミッド型の
ショルダーバッグなどを画期的なアイテムを開発。
THE CASSETTE(ザカセット)やTHE POUCH(ザポーチ)は
長年使っても色あせないデザインで世界中の女性を虜に♪

ローラ滝沢眞規子など芸能人のご愛用者も多く、
さりげなくも上質を味わえる、一流ブランドのバッグは
使うたびに愛着を深めてくれるブランドです。


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○=手元にはございませんが、買い付け可能な商品です。
他サイトでも販売を行っている為、在庫が変動致します。
*ご注文前の在庫確認を頂けると確実です*

◎=すでに手元に在庫がある商品です。
在庫確認不要でご注文頂けます。

×=完売しております。
再入荷の確認や他買付先での在庫確認可能です。

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*上記日本サイズは公式サイトや国別のサイズを参考にした、相当サイズとなります。
モデルによっては相当サイズが異なる場合や若干の誤差がございます事ご了承ください。
サイズがご不安な場合には、お近くの販売店でご確認ください。

*イメージ、サイズ違いによる返品・交換はお断り致します。
ブランドの多くは職人による手作業で作られている為、
細部に差がでる事がございます。
各ブランド・正規取扱店を共通してボンド処理、ステッチ、
レザーのしわやパターン・微細な傷、色むら、しみは
素材の持つ個性ととらえ、返品・交換の対象外となります。

一部対象商品は「あんしんプラス」への加入で、
イメージ・サイズ違いによる返品の申請ができます。
返品保証制度の対象商品はご購入前にこちらからご確認ください。




*関税は別途お客様負担となります。
ご理解の上ご購入をお願い致します。
金額をお知りになりたい方は購入前にお問い合わせ下さい。



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「学ぶ」「教える」「成功する」。誰もが「信用の器 フラスコ」を持ち、育てて、つながる10万人のコミュニティ・プラットフォーム

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ビジネス交流会は有益、でも長期的にはしんどくないですか?

人生計画であなたの夢を目標に変えて実現する、シナジーブレインの安田修です。

9月はリファーラルから名刺交換会まであらゆるビジネス交流会に顔を出し、一段落したのでそのご報告を。結論として、これを中心に持ってくるとしんどいなというのが率直な実感です。10月からは小さい【ハート】【7号】【スタージュエリー】K18WG・0.04c・消費税&送料込みです。人生計画フォーラムに少しでも興味のある人のところに、出かけていってランチを奢ります!

BOTTEGA VENETA★リド イントレチャート レザーミュールサンダル サンダル・ミュール サイズを選択してください:37.5(24.5cm)

何度も書いていますが、私は交流会が苦手です。誤解を恐れずに言えば、パーティーや意味のない雑談、人間そのものが苦手・・・さすがにそれは言い過ぎですか。初対面の人に「買って下さい!」「良い人がいたら紹介して下さい!」とお願いするのはストレスですし、何より成果に繋がりにくいと思うんですよね。

そういうことが苦手なので、どうやれば長期的に安定した集客の仕組みを持つことができるだろうと考えた結果がコミュニティであり、ブログなんです。交流会が苦手な私が今では10万人のコミュニティを創ろうとしているのだから、人生はわからないものですよね。でも多分、成功している仕組みを創った人はみんな、そういう感じだったのではないかとちょっと感じますけれど。

では今回はなぜ苦手な交流会にあえて参加しまくったかといえば、もしかしたら「食わず嫌い」なのかもしれないので念のため確認しておこうということもありますが、ランチキャンペーンや今後のコミュニティ攻略への布石、人生計画フォーラム拡大のための「敵を知る」こと、といったところが目的でした。

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ひとくちにビジネス交流会といっても、様々な種類があります。大きくわけるとBNIやニーズマッチに代表される「リファーラル系」と、基本的には会場を提供するだけの「名刺交換系」、朝活や特定人物を中心とした「モチベーションアップ系」、ネットワークビジネスを含む「バックエンド系」といったところでしょうか。

もちろんこの分類は私が少ない経験からざっくりと感じているものにすぎないので、異論はあるでしょう。実際にはこれらの組み合わせだったりひとひねりあったりで、運営者の数だけ交流会の形はあると言っても良いかもしれません。人生計画フォーラムも一種の交流会だ、という見方もできるでしょうね。

やっぱり交流会は苦手、でも効果はある

まあ結論としては、「交流会に頼るようなビジネスモデルになってしまうとしんどいな」と思います。売りたい人が集まって、互いに初対面で「どうですか?買いませんか?」ってやっても、そんなに付加価値はないですよね。お互いに買う気がないのにフロントのセミナーくらいには出ようか、程度の成果しかないでしょう。

2時間の交流会で交換できる名刺はせいぜい20枚。少ししっかり話をしようとすると15枚くらいです。話もそこそこに名刺だけを交換して、「あとでメールします」というやり方をする人もいますがそれだと50枚くらいいけるんですかね。どのやり方でもおそらくは、先に繋がる出会いの数は変わらないような気もします。

私の体感では、2時間で2〜3人の良い人と出会えれば成功かなと。今で言うと「ランチキャンペーン」に繋がるような人が3人いたら成功、1人でもまあ3千円の交流会なのだから良いかなと。それくらいの割合で良い感じの人はいて、実際に繋がります。なので「交流会なんてムダだ」はさすがに言い過ぎなんですよ。

ちょっと意外だったのですが、リファーラル系ではメンバーになってしっかり活動をすると、それだけである程度仕事が回ると感じている人が多いことがわかりました。疲弊している人もいてそのイメージが強かったのですが、楽しそうにやっている人も多いですし。特に起業をして最初の半年か1年、リファーラルの仕組みに参加することはメリットがあるのかもしれません。

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ただ、それが10年続くとなるとそれは問題だなと。やっぱり交流会は心身ともに疲れます。厳しく言えば、起業して何年も経っているのに独自の集客の仕組みがないということは、集客についてまじめに考えてこなかったということなのだと思ってしまいます。そういう人にコンサルやコーチになって欲しいとは、私だったら思いませんけどね。

成功している人を観察してくと、意識しているしていないに関わらず必ずそういう仕組みを持っていますし、それは起業したばかりの人にこそ必要なものです。そういう発想が全くない人がいて、驚くことが多いんですよね。「落ち着いたら考えたい」とか聞いたら、失礼ながらちょっと笑っちゃいます。それでは、また。

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