MONCLER GRENOBLE 2021/22秋冬キッズ SKIスーツMOIRANS 4A/5A/6A キッズアウター
MONCLER GRENOBLE 2021/22秋冬キッズ SKIスーツMOIRANS 4A/5A/6A キッズアウター
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126,672円 194,880円
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MONCLER GRENOBLE 2021/22秋冬キッズ SKIスーツMOIRANS 4A/5A/6A(77643421)

モンクレールGRENOBLE 2021/22秋冬新作キッズコレクションよりスキースーツMOIRANSをご紹介致します。


Performance&Styleラインのこのスーツには、心地よいフード、耐水性のジッパー、Recco雪崩システムなどの機能的なディテールが満載です。 マジックテープの付いた手首、足首にはジッパーが付いた通気口、調節可能なストラップにより、フィット感を調節できます。


商品番号 957 1F501 20 549SU


素材
パートA
基本素材
ポリエステル100%

裏地
ポリエステル100%

フード裏地
ポリエステル100%

別布1
ポリアミド100%

別布2
ポリアミド83%
ポリウレタン17%

その他の詰め物
ポリエステル100%

詰め物
ダウン90%
フェザー10%

パートB
基本素材
ポリエステル100%

裏地1
ポリエステル89%
ポリウレタン11%

裏地2
ポリエステル100%

下部裏地
ポリアミド100%

別布
ポリアミド100%

詰め物
ポリエステル100%





High Performance
防水、防風、防寒、通気性、軽量
軽度のスポーツ用にデザインされた衣類
撥水
優れた通気性
非常に高度な保温効果
防水ジッパー
耐風ゲーター
適所にテープシーム


Performance&Style ボーイズ用スキースーツ
GORE-TEX生地製
光沢のあるラケナイロンの裏地
合成繊維の裏地が付いた固定フード付きジャケット
フロントクロージャーとジッパーポケットAquaGuard byYKK、高撥水ジッパー
ファスナー付き手首
レッコ雪崩システム
内部スノーゲートル
袖にGORE-TEXのロゴ
胸、フード、クロージャーの内側にモンクレールのレタリング
首にモンクレールのロゴ
調節可能な伸縮性ブレース付きスノーサロペット
ジッパーとスナップボタン付きのフロントクロージャー
足首にジッパー付きのスリット
ウエストに伸縮性のあるインサート
フリースハーネス
ロゴ入りのゴムバンドが付いたズボンのスノーゲートル
Reccoアバランシェシステム
パンツにモンクレールグルノーブルシリコンロゴ
レギュラーフィット



     

<付属品>
モンクレールタグ

※海外正規店購入につき、ギャランティカードは付属致しません。

海外とのお取引になりますので、返品、サイズ交換はできません。
ご注文をいただいてから商品を購入いたしますため、ショップで入れ違いで在庫切れとなってしまうこともございます。
万が一在庫切れの場合はお取引キャンセルになりますが、もちろん手数料やキャンセル料等一切掛かりませんのでどうぞご安心くださいませ。

***本物保証***
melaniaは直営店または正規代理店のみで商品を買いつけしております。
安心してお買い物をお楽しみくださいませ。


*レートの変動で出品価格が変更することがございます。
予めご了承くださいませ。
(ご注文後の価格変更はございません。)


レッド  カラーナンバー453 

4A (4歳) 104cm
5A (5歳) 112cm
6A (6歳) 115cm









MONCLER GRENOBLE 2021/22秋冬キッズ SKIスーツMOIRANS 4A/5A/6A
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ビジネス交流会は有益、でも長期的にはしんどくないですか?

人生計画であなたの夢を目標に変えて実現する、シナジーブレインの安田修です。

9月はリファーラルから名刺交換会まであらゆるビジネス交流会に顔を出し、一段落したのでそのご報告を。結論として、これを中心に持ってくるとしんどいなというのが率直な実感です。10月からは【和】古美術収集家買出品 朝鮮古玩 高麗初期壺 鑑定箱書有 保管箱有 (3055)です。人生計画フォーラムに少しでも興味のある人のところに、出かけていってランチを奢ります!

MONCLER GRENOBLE 2021/22秋冬キッズ SKIスーツMOIRANS 4A/5A/6A キッズアウター 色・サイズを選択:レッド

何度も書いていますが、私は交流会が苦手です。誤解を恐れずに言えば、パーティーや意味のない雑談、人間そのものが苦手・・・さすがにそれは言い過ぎですか。初対面の人に「買って下さい!」「良い人がいたら紹介して下さい!」とお願いするのはストレスですし、何より成果に繋がりにくいと思うんですよね。

そういうことが苦手なので、どうやれば長期的に安定した集客の仕組みを持つことができるだろうと考えた結果がコミュニティであり、ブログなんです。交流会が苦手な私が今では10万人のコミュニティを創ろうとしているのだから、人生はわからないものですよね。でも多分、成功している仕組みを創った人はみんな、そういう感じだったのではないかとちょっと感じますけれど。

では今回はなぜ苦手な交流会にあえて参加しまくったかといえば、もしかしたら「食わず嫌い」なのかもしれないので念のため確認しておこうということもありますが、ランチキャンペーンや今後のコミュニティ攻略への布石、人生計画フォーラム拡大のための「敵を知る」こと、といったところが目的でした。

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ひとくちにビジネス交流会といっても、様々な種類があります。大きくわけるとBNIやニーズマッチに代表される「リファーラル系」と、基本的には会場を提供するだけの「名刺交換系」、朝活や特定人物を中心とした「モチベーションアップ系」、ネットワークビジネスを含む「バックエンド系」といったところでしょうか。

もちろんこの分類は私が少ない経験からざっくりと感じているものにすぎないので、異論はあるでしょう。実際にはこれらの組み合わせだったりひとひねりあったりで、運営者の数だけ交流会の形はあると言っても良いかもしれません。人生計画フォーラムも一種の交流会だ、という見方もできるでしょうね。

やっぱり交流会は苦手、でも効果はある

まあ結論としては、「交流会に頼るようなビジネスモデルになってしまうとしんどいな」と思います。売りたい人が集まって、互いに初対面で「どうですか?買いませんか?」ってやっても、そんなに付加価値はないですよね。お互いに買う気がないのにフロントのセミナーくらいには出ようか、程度の成果しかないでしょう。

2時間の交流会で交換できる名刺はせいぜい20枚。少ししっかり話をしようとすると15枚くらいです。話もそこそこに名刺だけを交換して、「あとでメールします」というやり方をする人もいますがそれだと50枚くらいいけるんですかね。どのやり方でもおそらくは、先に繋がる出会いの数は変わらないような気もします。

私の体感では、2時間で2〜3人の良い人と出会えれば成功かなと。今で言うと「ランチキャンペーン」に繋がるような人が3人いたら成功、1人でもまあ3千円の交流会なのだから良いかなと。それくらいの割合で良い感じの人はいて、実際に繋がります。なので「交流会なんてムダだ」はさすがに言い過ぎなんですよ。

ちょっと意外だったのですが、リファーラル系ではメンバーになってしっかり活動をすると、それだけである程度仕事が回ると感じている人が多いことがわかりました。疲弊している人もいてそのイメージが強かったのですが、楽しそうにやっている人も多いですし。特に起業をして最初の半年か1年、リファーラルの仕組みに参加することはメリットがあるのかもしれません。

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ただ、それが10年続くとなるとそれは問題だなと。やっぱり交流会は心身ともに疲れます。厳しく言えば、起業して何年も経っているのに独自の集客の仕組みがないということは、集客についてまじめに考えてこなかったということなのだと思ってしまいます。そういう人にコンサルやコーチになって欲しいとは、私だったら思いませんけどね。

成功している人を観察してくと、意識しているしていないに関わらず必ずそういう仕組みを持っていますし、それは起業したばかりの人にこそ必要なものです。そういう発想が全くない人がいて、驚くことが多いんですよね。「落ち着いたら考えたい」とか聞いたら、失礼ながらちょっと笑っちゃいます。それでは、また。

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